خطوات التطوير في مهارات فريق الاختبار وجوانب التطوير
في الموضوع السابق كان الحديث عن مهارات المختبرين التي نحتاج إلى البحث عنها عند توظيفهم. أما في هذا الموضوع سيكون الحديث عن خطوات وجوانب التطوير في مهارات فريق الاختبار والتي يحتاج مدراء الاختبار إلى الاهتمام بها.
تهدف المشاريع دائمًا إلى الوصول إلى السوق في أقصر مدة ممكنة (time to market). لكن مع هذا، يجب الحذر من التضحية بالجودة بالمقابل. بالتالي يجب على مدراء الاختبار بناء الوعي والاستعداد داخل فريق الاختبار لتطوير مهارات جديدة أو استعادة المهارات التي تلاشت مع الزمن.
الخطوة الأولى تكمن في وضْع الأهداف لفريق الاختبار ومايجب تحقيقه بالنسبة للمهارات من خلال إعداد قائمة بالمهارات المطلوبة. بعد ذلك يأتي تقييم القدرات الحالية لفريق الاختبار ومقارنتها بالأهداف. نتيجة تحليل الفجوات (gap analysis) ستكون أساس خريطة تدريب الفريق الذي يعتمد على دور المُختبِر في الفريق. يساعد هذا مدراء الاختبار في شرح ووصف احتياجات التدريب إلى الإدارة العليا ويمكّن كل مُختبِر من بناء خطة تطوير شخصية له حسب خريطة تدريب الفريق وإعطائه مرونة أكثر في تطوير مهاراته مع تلبية الاحتياجات العامة في الفريق.
تشمل المهارات التي يمكن التركيز عليها المهارات البرمجية ومهارات أتمتة الاختبارات (test automation) وتعتمد على الخلفية المعرفية (background knowledge) للمُختبِر ورغبته في تعلّم أشياء جديدة. أحد الخيارات في تطوير المختبرين هو توظيف مُختبِر يمتلك المهارات المطلوبة ويقوم بنقلها للفريق. كذلك يمكن تقديم الدورات التدريبية المختلفة لأعضاء الفريق من أجل تطويرهم.
بالتوفيق للجميع…
المصدر: Changing the Tester DNA – From Tester to Software Development Engineer in Test by Bernd Bornhausen.
لا توجد تعليقات