في مقالي الأخير وبخصوص تغيير تصميم أي صفحة ويب، ذكرت عن اتخاذ قرار بشأن المقاييس والإحصائيات التي نود أن نحصل عليها بناءً على أهدافنا ومن ثمّ قياس مدى الأثر الذي يجلبه التغيير في تصميم صفحة الويب على تلك المقاييس والإحصائيات. أحد الزملاء في مجال اختبار البرمجيات طلب مني المزيد من التوضيح حول هذا الجزء المتعلق بالمقاييس والإحصائيات. بالتالي، سوف نلقي نظرة على موضوع مقاييس وإحصائيات تصميم/اختبار أي صفحة ويب في هذا المقال. (more…)
نسمع كثيرًا عن ما يسمى A/B Testing وأحببت أن أعطيكم مقدمة عنه في هذا المقال.
أي صفحة ويب يمكن أن تخضع لتغييرات. نتائج هذه التغييرات يمكن أن تكون إما جيدة أو سيئة. بعبارة أخرى، هذه النتائج قد تكون إما إيجابية وتساهم في تحسين صفحة الويب أو تكون سلبية على الصفحة. في الواقع، التحدي عند تغيير أي صفحة ويب هو معرفة ما إذا كان هذا التغيير الذي سنقوم به هو تغيير إيجابي أم سلبي. إحدى طرق التغلب على هذا التحدي هو من خلال A/B Testing وهو ما سأتحدث عنه في هذا المقال
يمكن للأخطاء أن تصدُر منا في حياتنا اليومية فنحن بشر والخطأ وارد منا سواءً في ردة فعلنا وتقديرنا لموقف أو في تصرّفاتنا. بعض هذه الأخطاء التي تصدر منا يمكن أن يكون تأثيرها مقتصرًا علينا فقط. لكن للأسف هنالك الأخطاء الأخرى والتي قد تؤثر على من هم حولنا. يختلف هذا التأثير وقد يكون تأثيرًا إيجابياً أو سلبياً. لاتوجد أي قضيّة أو مشكلة بخصوص التأثير الإيجابي. لكن خطورة التأثير السلبي أنه يمكن أن يسبب كارثة للشخص لأنه قد يكون شديدًا ويبقى عالقًا في الذهن. بالتالي، فإن المسألة هنا ليست الخطأ نفسه فقط ولكن تبعات هذا الخطأ أيضاً. (more…)
بعد قراءة أحد المواضيع السابقة في هذه المدونة حول تحسين الفريق، طلب مني أحد الأصدقاء أن أكتب عن تجربتي في بناء فريق العمل. في الواقع، هناك العديد من المصادر المتاحة على شبكة الانترنت حول بناء فريق العمل والعديد من هذه المقالات تتحدث عن مراحل بناء الفريق من تشكيل الفريق ومن ثم مرورًا بخلق التجانس بين أعضاء الفريق وحتى أداء الفريق لمهامه. علاوة على ذلك، نحن نتفق جميعًا على أن مهارات القيادة الجيدة وخاصة المهارات الاجتماعية هي لازمة للغاية من أجل بناء الفريق بنجاح. الآن، اسمحوا لي أن أطرح سؤالاً هنا: ماذا عن بناء الفريق من خلال الحب والاحترام بالإضافة إلى الثقة؟ (more…)
يعتقد بعض الأشخاص أن استمراره في منصب ما في العمل هو أمر حتمي يصعب التنازل عنه. لكن ماذا لو كنت لا تحصل على ما يكفي من الدعم في منصبك كقائد فريق مثلاً؟ أو ماذا لو لم تستطع تلبية مصالح وأهداف المنظمة حتى لو كانت تلك المصالح والأهداف تتعارض مع مهام المنصب الجديد؟ (more…)
