في المنشآت، عادة ما تتدفق المعلومات بما في ذلك المعارف والخبرات من الموظفين ذوي الخبرة أو الموظفين ذوي المناصب الأعلى إلى الموظفين الجدد أو الأقل في الخبرة أو المستوى الوظيفي. السؤال هو هل يمكن أن تتدفق المعلومات والمعرفة والخبرة في الاتجاه الآخر أي من الموظفين الجدد أو الأقل في المستوى الوظيفي إلى الموظفين أصحاب الخبرة أو ذوي المناصب العليا؟ وهل سيكون ذلك مقبولاً في المنظمة؟ (more…)
خطأ شائع أثناء تطوير البرمجيات وهو ترك الاختبار حتى مراحل متأخرة ليقوم به فريق اختبار البرمجيات ويتوقع منه إيجاد كل الأخطاء في البرنامج. قد تكون هذه ثقافة شائعة لأنني عدة مرات أسمع مقولة: “مختبري البرمجيات هم بمثابة حرّاس مرمى للأخطاء”. ولذلك ، الاعتقاد هو أن فريق الاختبار يجب أن لا يسمح بمرور الأخطاء للإصدار النهائي للبرنامج والذي سيسلم للمستخدم وهو الفريق الوحيد المسؤول عن ذلك! لدي وجهة نظر حول هذه المقولة، وهذا ما أنا بصدد الحديث عنه في هذا المقال. (more…)
كل واحد منا بحاجة إلى وضع أهداف في هذه الحياة لتساعده على معرفة اتجاهه. هذه الأهداف يمكن أن تكون على المدى القصير أو على المدى الطويل. من وجهة نظري هنالك سؤالين مهمين وهما: لماذا ترغب في تحقيق كل هدف؟ وما هي الخطوة التالية إذا حققت هدفاً ما؟. (more…)
كان لي نقاش مع أحد الأشخاص حول أحد الدورات التدريبية التي حضرها في مجال اختبار البرمجيات ووجّه الشخص انتقاده للمدرب. كان هذا بمثابة مفاجأة لي لأنني أعرف المدرب ومالديه من المعرفة والخبرة في مجال اختبار البرمجيات وسبق لي أن حضرت عدداً من الدورات التدريبية وورش العمل معه وكانت كلها رائعة ومفيدة. السؤال هو: لماذا يمكن لهذا أن يحدث؟ هل هي مسألة التوقعات العالية من الدورة؟ أم ثقة الشخص المفرطة بحيث يمكنه توجيه النقد لأي أحد؟ (more…)
كنت أفكر لفترة طويلة عن الموضوع القادم الذي سأكتب عنه في مدونتي. وبعد سؤال أصدقائي، جاءني الاقتراح بالكتابة عن موضوع “الامتنان”. فكرة رائعة وأنا أقدّر ذلك حقاً. بالتالي، أول شيء أحب أن أذكره في هذا الموضوع هو أنني ممتن حقاً لمن قدّم لي هذا الاقتراح من أصدقائي.
في هذا الموضوع سوف أعطي نظرة على تعريف الامتنان وتأثيره على حياتنا. (more…)
